労務管理塾（医療版）
～激動の時代を「共感」し合って幸せに生きよう～
開講のお知らせ
業積が良い医療機関も、なかなか厳しい医療機関も・・・
一番の悩みは「労務管理」
「ヒト」が業績の源であり、「ヒト」が経営者の頭を悩ます・・・
私たちが奥様医業経営塾を立ち上げてはや3年・・・
その間、多くの奥様方よりいろいろなご相談をいただきました。その中で、一番多いご相談が「労務管理」でした。
財務や税務は、病院会計準則や各種税法等の所定のルールにいかに対処するか・・・
ということに結局行き着きます。
そのルールに沿って所定の種類を作成する、適切な手続きを実施しておけば、そこでこれらに目的は達成できるはずです。
しかし、こと労務となると労働基準法等のルールは存在するものの、それを順守すれば労務管理がうまくいってそれなりの良い組織に成長していくか・・・
というとそうは単純なものではない・・・
なぜなら労務の扱うテーマは「人と人との関係性」だからです。
この難題に、私たちは奥様医業経営塾を手掛ける以前より、「ヒトとカネとの結合こそが組織に存在意義である」をスローガンに取り組んできてまいりました。
ようやくこのたび広汎で漠然とした「労務管理」を体系的にお伝えできる研究会を九州で初めて開催できる運びとなりました。つきましては、これまでに奥様医業経営塾を受講していただいた医業経営に熱心な奥様方を、お誘いさせていただきます。
ヒトが成長する組織は必ず成長します！それは、一町工場から出発した松下電器やホンダ自動車、最近では居酒屋イタミなどその成功事例を挙げればキリがありません。
この先の読めない不透明な激動の時代であるからこそ、経営者とスタッフとが共感しあって幸せな人生を送ってほしいと願います。
そのお手伝いをさせていただきたいと思います。なにとぞ、ご参加のほどよろしくお願いいたします。
奥様「労務管理塾」カリキュラム
- 第１講 医療機関に発展計画と院内活性化
- 第２講 賃金・給与・退職金の決め方とそれに関する法律知識
- 第３講 就業規則における留意点
- 第４講 医療CS（患者満足度）向上対策
- 第５講 医療ES（従業員満足度）向上対策
