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<title>奥様経営塾</title>
<link>http://www.zaimukaikei.jp/index</link>
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<pubDate>Fri, 18 Feb 2011 14:07:16 +0900</pubDate>
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<docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
<language>ja</language>
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<title>経営塾 開催概要</title>
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<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 15:16:12 +0900</pubDate>
<description><![CDATA[第5回「奥様 医業経営塾」開催のご報告
ご参加頂き誠にありがとうございました。
好評につき2011年も開催いたします。
今後も、最新情報をご提供できるよう心掛けて参ります。皆様のご意見・ご希望等ございましたら、お気軽にお寄せ下さい！！
第5回「奥様 医業経営塾」開催概要





 
開催日時（２０１０年）
会場


第1講
5/13（木）14：00～16：00
鹿児島県医師会館　3F小会議室〒890-0053　鹿児島県鹿児島市中央町8-1TEL:099-254-8121


第2講
5/27（木）14：00～16：00


第3講
6/ 3（木）14：00～16：00


第4講
6/17（木）14：00～16：00


第5講
7/ 1（木）14：00～16：00


第6講
7/15（木）14：00～16：00




※ 補講制度：今回出席できない講座がございましたら、次回の経営塾にて受講いただけます。 
参加費
お一人：30,000円（全6回）お二人目から15,000円となります。　※ 第1講の当日、会場にて申し受けます。
申込方法
以下の申込書pdfをダウンロードしご記入のうえ、FAXにてお送り下さい。⇒申込書pfdダウウンロード
※ おかげさまで毎回、ご好評をいただいております。定員の都合上、受講できない場合もございますので、ご希望の方はお早めにお申し込みください。




お問い合わせ先


池田剛税理士事務所　（担当：中之間）〒890-0053　鹿児島県鹿児島市中央町13-2TEL：099-252-2638　　FAX：099-250-1441



]]></description>
</item>
<item>
<title>業務案内</title>
<link>http://www.zaimukaikei.jp/business.html</link>
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<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 11:15:35 +0900</pubDate>
<description><![CDATA[貴社の存続・発展は、私たちの喜びです！
厳しい経営環境を乗り切るためには信頼できるパートナーを持つことが大切です。私たちは最先端のノウハウを駆使し、貴社を成功に導くための新しいビジネスモデルの構築等を積極的にバックアップいたします。
税務・会計　Tax&Accounting
会計の専門家が毎月訪問し、経理事務を親切に指導し税務全般にわたるアドバイスをします。





経理事務の指導


領収書等の整理保存、伝票の書き方から効率的なパソコン会計システムの導入まで、貴社にとって最適な経理事務の基盤づくりを指導します。



会計資料・会計記録の照合

会計資料が正しく整理されているか、会計記録が適時に正確に行われているかを確認します。また不備な点があれば指導します。




税務相談・税務書類の作成


所得税や法人税、消費税、相続・贈与税対策など、税務全般に関する事前相談にお答えします。また、届出書・申告書・申請書等、税務官公庁に提出する書類を作成・提出します。



税理士法による”書面添付”
“書面添付”とは企業が税務申告をする際、その申告内容が正しいことを税理士が担保するものです。この書面添付は税務署だけでなく、取引先や金融機関等からの信頼性を高めることにも役立ちます。




経営　Management
経営者の短期・中長期的なビジョンの具体化や意思決定に役立つさまざまな業績管理のお手伝いをします。
経営計画




経営計画の策定支援
次期の利益計画と資金計画、設備投資計画、5か年中期経営計画などの経営計画の策定を支援します。また、創業する方のために事業の採算性・投資効率等を検討するのに必要な「6か年創業計画」づくりを支援します。



業績検討会の開催支援


経営計画と実績との比較・分析や、目標利益達成のための業績検討会の開催を支援します。




決算対策

決算予測や納税額の試算を行い、節税または利益確保のための戦略的な決算対策を支援します。




業績管理




最新業績情報把握の支援
経営者の意思決定に必要な最新業績情報の把握を支援します。また、同業他社との比較により貴社の強み・弱みを明らかにします。


部門別業績管理の支援
販売戦略や人事考課に役立つ部門別業績管理の導入・運用を支援します。




資金管理




資金繰り計画表の作成
資金ショートを起こさないために「資金繰り実績表」や「資金繰り計画表」を作成します。


キャッシュ・フロー計算書の作成
企業の資金の増加・減少の内容を企業活動の内容ごと（営業活動・投資活動・財務活動）に分類した「3期比較キャッシュ・フロー計算書」を作成します。




情報技術　IT [information technology]
厳しい経営環境に負けない経営体質づくりのため、貴社に合ったコンピュータの導入・活用をトータルにサポートします。




経営計画

●継続MAS
TKC継続MASシステム経営計画の策定から決算対策までをサポート。経営者の“気づき”と“やる気”を喚起します。



戦略経営者システム

●FX2
戦略財務情報システム全社および部門別の業績管理など、経営者の戦略的意思決定を支援する管理会計システムです。
 
●PX2
戦略人事給与情報システム給与計算事務の合理化や人事情報のデータベースの構築に貢献するシステムです。
 
●SX2
戦略販売・購買情報システム売上伝票・請求書の発行や、市場／商品戦略に必要な営業情報を提供する販売・購買システムです。
 
●DAIC3
建設業用会計情報データベース工事ごとの「建設原価計算」と「財務会計」が完全連動した建設業者のための自計化システムです。
 
●TKC医業会計データベース
意思決定レベルまでの様々な経営ニーズに対応した財務情報と医業情報を提供するシステムです。





その他　Other
貴社をとりまく経営上のさまざまな問題について、貴社にあった方法で以下のような支援をします。




企業防衛制度（生命保険）
企業の成長と人材を守るための最適な生命保険への加入をアドバイスします。


リスクマネジメント制度（損害保険）
企業活動で生ずる各種リスクの防衛に、損害保険を活用した適切なアドバイスをします。


各種の情報提供
税務・法律・経済・経営等、意思決定に役立つ情報をタイムリーに提供します。




月次巡回監査
適法でより正確な経理体制を一緒に構築しませんか？
当事務所では、巡回監査を基本業務にしています。
「巡回監査」とは、お客さま企業を毎月訪問して、日々の取引が適時かつ正確に記帳されているかどうかをチェックし、仕訳データ等に間違いなどがあればその場で指摘し修正してもらうなどのサポートを通じて、より精度の高い「月次決算」を実現することです。
また、巡回監査によって、貴社の経理体制をより強化し、その本来の力を引き出すことを目指します。
貴社の会計データは、TKC情報センターに備蓄され、期末には「決算書」と、その事業年度において月次決算がいつ行われたかのを示す「データ処理実績証明書」が発行されます。
このデータ処理実績証明書は、会計データの遡及的な追加・修正・削除の処理が一切行われていないことを、第三者機関が証明する書類として、金融機関等から高く評価されています。
今や決算書の品質によって、企業の信頼性が測られる時代となりました。当事務所は巡回監査を通じて、貴社の「真正な決算書」づくりを全力で支援いたします。
自計化支援
最新の業績を瞬時につかめるようにしませんか？
自社の現在までの売上はいくらか、利益はどの程度出ているのか、資金繰りはどうか…。
このような業績情報をいち早く把握するためには、自計化が不可欠となります。
「自計化」とは、自社計算すなわち企業が日々の取引記録を残し自ら財務計算することです。
当事務所の財務会計ソフトは、FX2（戦略財務情報システム）を前提としています。
FX2は、経営に直接役立つ次のような機能で、社長を強力にサポートします。




① 会社の最新業積をつかめます。② 経営改善のヒントを提供します。③ 「問題点発見」と「原因究明」が可能です。④ 当期決算（着地点）の先行き管理ができます。⑤ 部門別業績管理体制の構築とPDCAサイクルの定着が図れます。⑥ 経理業務の合理化により、「迅速」かつ「正確」な月次決算を支援します。⑦ 「法令遵守（コンプライアンス）」と「内部牽制」に貢献します。




経営計画の作成支援
会社の方向性やビジョンを明確にしませんか？
経営者が夢を実現し、会社を存続・発展させるには、環境の変化に応じて、人、物、金、情報等の経営資源を、より有利な方向に集中しなければなりません。
そして、そのためには、自社の進むべき方向性を明らかにし、経営計画を立て、社内の意思統一を図ることが必要になってきます。
「TKC継続MASシステム」は、経営者に「5つの質問」に答えていただくところからスタートし、次期の経営基本方針を明確にして目標を達成するための計画を、経営者や経営幹部と一緒に検討する経営計画策定ツールです。
継続MASシステムを活用することにより、経営戦略に基づく3～5年の中期経営計画と、それに基づく次期利益計画等を作成することが可能となります。
その実行段階では、PDCA サイクル（「P(計画を立てる)」 →　（「D(実行する)」 →　（「C(検証する)」 →　（「A(対策を練る)」の流れで計画を定着させることができるので、まさに最強の経営ツールといえます。
この継続MASシステムを活用して、会社の方向性やビジョンを明確にしていきましょう。
適正な決算・申告の支援（書面添付の推進）
正しい決算・申告書で、税務署や金融機関の信頼を高めませんか？
中小企業にも、コンプライアンス（法令・規範の遵守）を重視した経営が求められています。
そこで、正しい記帳や月次決算を通して作成された正しい決算書が、いざというときに企業を守る大切な資料としてその重要性を増しています。
当事務所では、書面添付制度によって、貴社の適正な申告をサポートします。
書面添付制度とは、税理士法第33条の2第1項に基づき、納税者から委属された税理士が税務申告書の作成に際し、計算や整理を行い、また相談に応じた事項を明らかにした書面を添付する制度です。
その目的は税務申告書の作成過程において、税理士が租税法規に従い、独立した公正な立場において高度の注意義務を果たしたことを明らかにするものです。
平成14年（2002年）の改正税理士法では、書面添付の申告書を提出した税理士には、税務調査通知前に意見を述べる機会が付与される制度の拡充が図られました。
本制度は、企業の決算書と税務申告書の信頼度を証明するものとして、税務当局だけでなく金融機関にも大いに注目されています。
相続対策
事業や財産の承継は万全ですか？
当事務所では、経営者や資産家の皆さまが、営々と築かれてきた事業や財産を、絶えることなく次代へ確実に継続されるよう、税務・会計の専門家として経営・法律・税金・資金面からサポートいたします。
会社が継続するうえで避けて通れないのは、事業承継です。
その際、継承に値する事業かどうかを判断するとともに、自社株の評価計算等により相続税を算定し、納税資金の手当てや生前贈与の検討など、総合的な対策を講じます。
そして、継承者が親子等の親族間や社員・取引先等であればその育成を図るとともに一緒に事業計画を練ります。
また、中小企業の後継者へ円滑な後押しをする中小企業経営承継円滑化法が平成20年（2008年）5月9日成立したことから、この制度の有効活用を提案します。
税金の中で最も「高い」と言われるのが相続税です。
事務所は、相続税申告書作成システム（TPS8000）によるケース別の納税額のシミュレーションを行い、円満な遺産分割協議で争族とならないようリードするとともに申告スケジュールを把握し、相続税を適正最小限に抑えます。]]></description>
</item>
<item>
<title>経営参謀（セカンド・オピニオン）</title>
<link>http://www.zaimukaikei.jp/opinion.html</link>
<guid isPermaLink="false">http://www.zaimukaikei.jp/10</guid>
<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 17:29:50 +0900</pubDate>
<description><![CDATA[私たちが奥様医業経営塾を始めてはや3年・・・
その間、奥様方よりいろいろな相談事がございました。
その中でも、顧問税理士就任依頼も多くなってきております。
また、幾人かの奥様方より「指導をお願いしたいけれども、今いる税理士の先生を急には断れない」という相談もいただくようになってまいりました。
そのようなケースにつきましては、今いらっしゃる税理士の先生には「経理や税務」をそのままお願いしておき、毎月の「財務や経営支援」に関する相談について別途当事務所に依頼する場合がいくつか出てきております。ドクターのセカンド・オピニオンと同様なイメージです。
そして、大きな組織では、以前より複数の専門家へ業務毎に細かく依頼することは広く行なわれてきておりました。
税務だけをとってみても、法人税関係担当、個人税関係担当・税務調査立会担当・相続関係担当の税理士・・・と医業と同様に専門領域毎に使い分けていたのです。
 
当事務所の経営参謀の具体例（抜粋）




ケース１


会計事務所に毎月顧問料を支払っているのに、財務資料が毎月出てこない。
毎月資料が出せない原因を調査し、毎月資料が作成できるようなシステムを構築・指導し、その資料を激務の院長先生・奥様専用のオリジナル資料（ストラック図ほか）に当事務所で改めて加工し、終業後や午後の休診時間など院長先生の都合の良い時間に合わせて毎月訪問して業績の説明・相談に応じる。








ケース２


会計事務所が毎月資料は出してくれているが、内容は詳細に説明してくれない。
この医療法人は、いくつかの病院や介護施設を有していたので、まずは施設ごとの収支状況が把握できるように経理システムの構築の指導を行い、施設ごとの資料を会計事務所に作成させ、その資料を理事長・理事など経営幹部が経営状況を一目で把握できるようグラフ等に加工しての「可視化」を行い、毎月「経営会議」を実施している。








ケース３


会計事務所が経理や税務はしっかりやってくれているが、業績が厳しいのでもっと経営のアドバイスをお願いしたい。
このクリニックは、毎月オリジナルの月次業績報告書にて業績を院長先生や奥様へ報告しつつ、業績改善のための「健康セミナー」の開催方法を指導し、それを実行してもらい、先日も十数名参加の盛会となりました。院長先生も、始めて手ごたえを感じられたようで、来月の開催に向けて早速準備に入られました。




その他、労務管理面からの指導等・・・いくつかの事例もございます。
第3期の奥様医業経営塾に奥様方よりも同様の相談が複数ございましたので、よろしければ「経営参謀」として経営支援のお手伝いをさせていただきたいと存じます。
この機会にぜひ、院長先生とも御相談の上、ご検討のほどよろしくお願いいたします。
つきましては、まず一回目は「無料訪問相談」としまして、院長先生ともお会いしてお話を聞かせていただきたいと思いますので、ご気楽になんなりとご相談ください。
院長先生の時間に合わせて訪問させていただきます。]]></description>
</item>
<item>
<title>労務管理塾（医療版）</title>
<link>http://www.zaimukaikei.jp/work.html</link>
<guid isPermaLink="false">http://www.zaimukaikei.jp/9</guid>
<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 17:19:13 +0900</pubDate>
<description><![CDATA[～激動の時代を「共感」し合って幸せに生きよう～
開講のお知らせ
業積が良い医療機関も、なかなか厳しい医療機関も・・・
一番の悩みは「労務管理」
「ヒト」が業績の源であり、「ヒト」が経営者の頭を悩ます・・・
私たちが奥様医業経営塾を立ち上げてはや3年・・・
その間、多くの奥様方よりいろいろなご相談をいただきました。その中で、一番多いご相談が「労務管理」でした。
財務や税務は、病院会計準則や各種税法等の所定のルールにいかに対処するか・・・
ということに結局行き着きます。
そのルールに沿って所定の種類を作成する、適切な手続きを実施しておけば、そこでこれらに目的は達成できるはずです。
しかし、こと労務となると労働基準法等のルールは存在するものの、それを順守すれば労務管理がうまくいってそれなりの良い組織に成長していくか・・・
というとそうは単純なものではない・・・
なぜなら労務の扱うテーマは「人と人との関係性」だからです。
この難題に、私たちは奥様医業経営塾を手掛ける以前より、「ヒトとカネとの結合こそが組織に存在意義である」をスローガンに取り組んできてまいりました。
ようやくこのたび広汎で漠然とした「労務管理」を体系的にお伝えできる研究会を九州で初めて開催できる運びとなりました。つきましては、これまでに奥様医業経営塾を受講していただいた医業経営に熱心な奥様方を、お誘いさせていただきます。
ヒトが成長する組織は必ず成長します！それは、一町工場から出発した松下電器やホンダ自動車、最近では居酒屋イタミなどその成功事例を挙げればキリがありません。
この先の読めない不透明な激動の時代であるからこそ、経営者とスタッフとが共感しあって幸せな人生を送ってほしいと願います。
そのお手伝いをさせていただきたいと思います。なにとぞ、ご参加のほどよろしくお願いいたします。
奥様「労務管理塾」カリキュラム

第１講 医療機関に発展計画と院内活性化
第２講 賃金・給与・退職金の決め方とそれに関する法律知識
第３講 就業規則における留意点
第４講 医療CS（患者満足度）向上対策
第５講 医療ES（従業員満足度）向上対策
]]></description>
</item>
<item>
<title>事務所案内</title>
<link>http://www.zaimukaikei.jp/outline.html</link>
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<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 16:56:25 +0900</pubDate>
<description><![CDATA[代表プロフィール
所長（代表講師）：池田剛　（税理士　獣医師　EA：税国税理士）

昭和35年　鹿児島市生まれ
鶴丸高校、鹿児島大学農業部獣医学科修士課程終了
TKC医業・会計システム研究会　会員
大事にしたい言葉：「平凡なことを非凡に行う」　「地道に勝つ」

事務所のモットー
「財務（カネ）と労務（ヒト）とを結合した仕組み」の構築支援を通して、組織と個人の幸せとの共有を図る。

平成13年に「税理士業務」についてISO９０００認証を受ける。
担当者が「雑務から経営相談」まで全て対応する旧来の”孤独な職人集団”を脱却すべく、定型業務は内勤スタッフ中心に、経営相談などは監査担当者中心という１社数名関与の「チーム体制」を構築し、さらにファイナンスシャルプランナー・元銀行マンなどの専門家をスタッフに迎え、その専門領域の知恵を活かしての顧客サービスの向上を図っている。

事務所概要




事務所名
池田税理士事務所


代　表
税理士　池田 剛南九州税理士会　第69354号


所在地
〒899-0053　鹿児島市中央町13-2 中村ビル2F


連絡先
TEL 099-252-2638　FAX 099-250-1441




周辺地図
大きな地図で見る]]></description>
</item>
<item>
<title>トップページ</title>
<link>http://www.zaimukaikei.jp/index.html</link>
<guid isPermaLink="false">http://www.zaimukaikei.jp/7</guid>
<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 15:36:14 +0900</pubDate>
<description><![CDATA[医療機関を取り巻く悩みは、さまざま・・・・・
今後、厳しい経営環境が予測されるなか、開業医の先生方も「経営」という言葉に無頓着ではいられなくなってきました。
奥様、今こそ出番ですよ！
院長先生を陰から支えている奥様だからこそ求められています。
とは言っても、「経営って何！？」
「何から勉強したらいいのかよくわからない」という声をお聞きします。

はじめての方でもわかる　楽しく・役にたつ勉強会です！
勉強会の内容を少しご紹介させていただきます。




【税務調査のポイント】・節税の基本的な考え方・税務調査の現場で得たノウハウ・整備しておかなければならない書類（議事録・契約書等）
【経営に役立つ業績把握のポイント】シンプルで楽しく学べる。　当事務所が実際に現場で行っている業績報告を体験していただきます。


【労務人事管理の基礎】院長先生もスタッフも満足できる就業規則のポインわかりやすく説明します。基本をわかっていれば安心して就業規則を活用できます。
【人材（財）育成のポイント】ヒトが成長する組織は必ず成長します！中小の医療機関にでもできる人財（材）育成のポイントをご紹介します。


【資金繰り対策】県内の金融機関からの講師を迎え、日頃聞けない話も直接聞ける機会を設けています。リースと購入ではどちらがお得なの？という質問にもわかりやすくお答えします。
【スムーズな事業承継のために】次の世代へのバトンタッチは経営者にとって最も大事な課題の一つです。今からできる事業承継についてわかりやすくお伝えします。




お客様の声
Y・S様
今まで知りたくてもどうやって学んだらよいか見当もつかなかった経営・労務についての勉強をさせてもらい全体像が少しつかめてきました。患者様を増やすためのセミナー開催などのアドバイスもとても参考になりました。
Y・I様
日々何かと問題が起こり、何が原因なのかどうように解決すべきか迷うことばかりでしたが、経営・労務についての勉強で頭の整理ができました。特に相続に関しては２年前より検討し始めていたのですが、全般的に考える良い機会になりました。
H・K様
労務管理、税務、贈与・・・いろんな講義を受講できて知識も増えました。今後、「継続はち力なり」の実現に努めいていきたいです。]]></description>
</item>
<lastBuildDate>Fri, 18 Feb 2011 14:07:16 +0900</lastBuildDate>
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